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中国传媒大学基建项目前期工作实施程序

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中国传媒大学基建项目前期工作实施程序

  基本项目前期工作是基本建设全过程的重要组成部分,从项目的酝酿提出,到项目列入教育部年度计划,再到取得开工许可,需要完成十几个部门的相关手续。为保证我校基建前期工作高效、有序地进行,结合我校特点,特制定本实施程序。

  一、基建项目前期工作必须依法、按程序进行。

 (一)申报立项阶段

   1.编制和报批项目建议书。根据学校校园总体规划,结合现有布局,在广泛调查研究和征求意见的基础上,提出具体的项目建议书,经校领导批准后上报教育部。

   2.编制和报批可行性研究报告。分析拟建项目在经济、环境、土地利用、技术及条件方面是否可行,经方案比选,编写可行性研究报告。

   3.编制设计任务书。在可行性研究的基础上,按照教育部审定的方案,进一步落实建设条件和建设资金,编写设计任务书,为项目的初步设计提供依据。

   4.编制设计方案。通过勘察设计公开招标方式,选定勘察和设计单位,编制设计方案,上报教育部审批。待教育部批复后向北京市委申报规划建议书。

   5.编制初步设计和施工图。设计方案经批准后,进入初步设计和施工图设计阶段,分别向北京市委、建委、消防、人防等有关部门进行单项申报并取得建设工程规划许可证。

 (二)开工准备阶段

   1.根据国家和北京市的有关规定,依法组织施工、监理及其他参建单位的招投标工作,本着公平、公正、公开的原则,严格按照程序选择实力强、重合同、守信誉的参建单位承担学校的基建项目。

   2.组织施工现场的三通一平工作。

   3.向工程质量监督部门注册。

   4.向北京市园林部门、统计部门、国务院机关事务管理局人防部门等办理相关手续。

   5.向北京市建委报建,领取开工证。

  二、基建项目前期工作应有专门机构,有专人负责,并由基建处副处长具体分管。

  三、基建项目前期工作任务量大,面对部门多,相关人员应不断学习,精通业务,熟悉基建工作申报程序。在工作应肯于吃苦,不畏困难,发扬连续作战的精神,争取基建项目前期工作在尽可能短的期限内完成,为学校的建设项目赢得时间。

  四、应与各有关部门建立良好的沟通机制和工作关系,及时反映学校的具体问题或困难,为学校争取最大限度的政策支持和发展空间。

  五、前期工作质量对整个项目使用效能和投资规模影响重大,相关人员应本着对学校高度负责的态度,认真对待前期工作中的每一个环节,并在工作中与学校的相关部门密切配合,为又好、又快、又省地完成基建项目打下坚实的基础。

  六、本实施程序自颁布之日起实施。